Proses Organisasi
![]() |
Proses Organisasi |
Didalam
berorganisasi terdapat proses mempengaruhi dan proses pengambilan keputusan.
Dibawah ini
akan penulis jelaskan mengenai kedua hal tersebut, sebagai berikut :
A. Proses Mempengaruhi
Pengaruh adalah kegiatan atau
keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu
perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.
- Contoh kasus: banyaknya masalah yang menerpa Partai
Demokrat saat ini diyakini akan sangat mempengaruhi popularitas partai,
seperti kasus korupsi wisma atlet.
Metode yang digunakan dalam
mempengaruhi antara lain :
a. kekuatan fisik
b. penggunaan
sanksi
c. keahlian
d. kharisma
B. Proses Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan merupakan proses
yang wajar dan biasa terjadi didalam sebuah kelompok.
Terdapat empat metode pengambilan keputusan, yaitu kewenangan tanpa diskusi (authority rule without discussion), pendapat ahli (expert opinion), kewenangan setelah diskusi (authority rule after discussion), dan kesepakatan (consensus).
Terdapat empat metode pengambilan keputusan, yaitu kewenangan tanpa diskusi (authority rule without discussion), pendapat ahli (expert opinion), kewenangan setelah diskusi (authority rule after discussion), dan kesepakatan (consensus).
- Contoh kasus: ketika terdapat wacana kenaikan harga BBM
dimana diperlukan pengambilan keputusan yang sangat bijaksana.
Teknik-teknik didalam pengambilan
keputusan :
a. Teknik kreatif,
yaitu brainstorming dan synectics
b. Teknik
partisipatif
c. Teknik modern,
yaitu teknik delphi dan teknik kelompok nominal
Jadi kedua proses ini merupakan proses
yang sering terjadi dan juga termasuk dalam proses penting dalam beroganisasi
karena kedua proses ini akan terus mengiringi perjalanan sebuah organisasi/
kelompok.
Sumber :
list.staff.gunadarma
http://meistyjulian.wordpress.com/2012/04/01/proses-organisasi-i-proses-mempengaruhi-pengambilan-keputusan-2/

0 comments :
Post a Comment